2018中国知识产权保护高层论坛(10)

[约根·寇驰]　相信大家对博世公司都有所耳闻，我们成立于1886年， 1909年在上海成立第一家亚洲分公司。目前我们有40万员工，其中包括62000名工程师负责技术研发。我们在全球有1200个工程和研发点，汽车是我们最大的业务板块，除此之外，工业产品、消费产品、能源和楼宇产品也是非常重要的业务板块。过去五年，我们投入了300亿欧元进行工程研发。三年前，我们提出目标，到2019年我们所有的产品都应该是可以实现智能互联的。从那时起，博世就决定要进行转型，从硬件公司转为软件公司，我们生活在一个不断变革的时代，业界环境也在不断的变化，这就意味着我们要去适应新的环境，要开始专注于软件的知识产权保护。从做硬件的企业转型为软件企业，这是非常有难度的，特别是软件工程师的知识产权意识不是很强，所以我们需要给他们进行宣传教育，我们出台了相关战略，希望能够扭转职工的心态。

[约根·寇驰]　过去几年，情况得到了改变，我们看到业界的变化速度越来越快，很多工程师都会在比较小的单位进行研发，他们会按照项目组建团队的方式开展项目实施，也需要跟灵活的架构进行沟通。在这个过程中，也需要知识产权团队改心态。对博世而言，全球化意味着工程的全球化，我们有62000多名工程师在1200个地点开展工作，我们也为每个工程师团队配置了专职的知识产权工作人员。回过头来，我们也要改变自己的心态，要去构建处理更加灵活的专利申请体系。我们的客户和竞争对手的情况在不断变化，技术也在不断的进步，这已经成为业界的常态，这跟内燃机时代是完全不一样的。现在我们面临新的竞争对手和新的技术，比如物联网等，因此，在当前这个时代，成功的知识产权策略，取决于人们的思维方式和心态。而对于知识产权的领导人来说，这也是最艰巨的一个挑战。

[约根·寇驰]　当然，除了组织和管理方面的问题之外，在法律方面，我们也遇到了一些跟人工智能相关的问题，我现在也没有得出确切的答案，我希望大家能够一起开动脑筋，思考一下怎么解决这些问题。近年来，人工智能相关的专利申请增长非常快，在传统的理解中，发明家就是个人，但是在人工智能时代，发明家可能是超级电脑，它可以将现有的知识结合在一起主动的提出一些解决方面，那么，这样的解决方案有没有可专利性呢？如果这样的专利申请获得授权后，谁具有所有权呢？这些都要求我们对于作为人类的发明家这样的定义作出新的阐释。如果说，机器提出的解决方案是可提交专利申请的方案，那么，我们这个行业会发生巨大的变化。

[约根·寇驰]　还有就是，谁有资格来验证这样的申请？这对于世界专利体系会有什么样的影响？实际上，随着人工智能的发展和新技术的引进，越来越多的问题会涌现出来。技术的发展，可以帮助我们解决更多的问题，也会带来非常复杂的应用，我们的应对方案和监管体系也要跟上时代的步伐。中国是一个IT大国，中国国家知识产权局也是重要的知识产权机构之一，应该在这方面发挥领导作用。目前，中国在知识产权协调方面已经作出了很多的努力，比如通过知识产权五局合作这样的框架来构建起相关体系。最后我想指出的是，中国在知识产权的运用和保护方面已经取得了长足的发展，对此我要给予高度的赞赏。希望中国再接再厉，在知识产权方面取得更加辉煌的成绩，谢谢。

【曹冬根】谢谢约根寇驰的精彩分享，他在演讲当中给我们分享了一下博世公司在知识产权当中的做法，并提出了相关问题，这个问题是值得我们大家思考的。接下来请波兰爱当董事长马西耶·亚当科维奇先生演讲，大家欢迎。

[波兰爱当公司董事长　马西耶·亚当科维奇]　女士们，先生们，在这里，我向大家介绍一下爱当公司。爱当公司成立于32年前，当时我父亲创立这家公司，主要做医疗器械发明和销售的。公司成立以来，我们开始做仿制药，后来进入了新的业务领域。因为我们的客户都是患者和医生，我们又开始做了原研药的业务。此外，包括肿瘤学科和其他的治疗科室，我们都有原研药的研发。而且，我们公司的地域分布越来越广泛，现在公司员工2千人，在海外有8家办事机构。我们一共有65个出口市场，有超过500款产品品牌。我们的公司战略强调与大学合作，我们跟波兰最优秀的大学建立了联盟。我们认为产学联合是至关重要的。我们拥有超过一百件专利，包括原研药专利和仿制药专利。我们公司涉及到各个医疗科室的领域，这让我们有机会能够帮助客户更好地解决问题。  

[马西耶·亚当科维奇]　我们公司也有自己的企业文化，对我们公司而言，第一步是要找对问题，就是在医疗领域的一些空白领域，然后看一下现行技术和新技术能否填补空白解决问题。同时我们也强调市场价值，我们有非常清晰的业务模式，其中知识产权对于我们的业务模式非常重要，我们业务模式本身就强调研发，我觉得我们能够把这种尊重环境的业务模式和技术专长结合在一起的话，是能够产生巨大的价值的。我们在生产研发中使用大数据等先进技术，所有这些技术都用于我们的药品研发和环境保护，其中也包括临床实验。

[马西耶·亚当科维奇]　我们的业务模式就是在能够保护环境的情况下，进行先进的研发。我们的愿景就是能够找到环境和人口面临的问题，提出新的业务模式，能够从行业角度更好地保护环境，能够帮助到各种规模的公司，而我们所在的药品行业，正好可以帮助我们更好地去实现这样的愿景。我就介绍这么多，谢谢。

[曹冬根]　谢谢马西耶·亚当科维奇先生的精彩发言。他给我们介绍了一下他们公司的情况和包括知识产权的做法。至此，我们今天下午的议程已经全部结束。半天的时间的确非常短暂，各位嘉宾精彩的发言让我们感觉意犹未尽，谢谢他们。明天还有一天的专题论坛，深入探讨和交流知识产权领域的焦点热点话题，欢迎大家积极参与。谢谢大家。