为切实发挥好驻村干部和驻村“第一书记”在抓党建促脱贫攻坚中的“尖刀兵”作用，平塘县充分利用新媒体平台，以“两个信息化”推动驻村工作“数据化”，确保驻村工作取得实效。
人员管理信息化。一是驻村人员管理信息化。积极开展驻村帮扶工作的信息化，在11个贫困乡镇69个贫困村，授权了1名县管理员、11个乡镇操作员以及69个第一书记的管理权限，建立了“驻村干部—第一书记—乡镇操作员—县管理员”自下而上的“金字塔”管理模式实现了驻村干部的管理信息化、精准化、简单化;业务实行同步小康业务工作签到常态化实时化，签到工作常态化的开展进一步加强了对驻村干部日常工作的监督。截至至11月，全县345名驻村干部业务APP每日签到平均341人次以上，签到率平均可达到97%以上；二是贫困人口管理信息化。将每个69贫困村的贫困户按照“一户一档”的模式将信息录入管理系统，第一书记与驻村干部可通过自己手机中的业务APP查询自己所驻村的所有贫困户信息，包括贫困户基本信息、家庭人口信息、生产、生活条件、收入信息、异地搬迁信息、帮扶责任人信息以及脱贫状态等信息，有效的帮助驻村干部和第一书记随时随地了解贫困户情况，制定有效的帮扶办法，同时县内也能根据通过系统后台详细了解全县的扶贫攻坚工作开展状态，并以此为依据进行人力、物力、财力的二次调控，为平塘县脱贫攻坚工作助力。
驻村工作信息化。一是驻村工作记录信息化。要求驻村干部逐步根据每天的工作在业务APP上填写工作日志，驻村干部开展工作时只需要带上手机，就能将帮扶工作通过文字或图片的方式进行记录，保存到云端，使得能够保存记录的资料信息更加多元化，不仅能记录扶贫工作的开展情况，帮助驻村干部根据平时的日志整理扶贫工作开展情况，制定下一步的工作计划，而且经过大数据统计分析后得到的数据在将会作为驻村干部个人考核研判时的参考资料和重要依据。截至11月21日，累积上传驻村工作日志400余条，日志内容在驻村干部日产工作、村民纠纷调解、驻村干部培训、帮扶工作开展会等方面均有涉及；二是请假销假网络化。将逐步使用业务APP软件请假的方式取代传统纸质假条请假，杜绝了当驻村干部遇到急事来不及填写假条报备就离开工作岗位的情况，使得驻村干部的调度更加顺畅。今年以来，驻村干部请假累积约62人次，其中由于紧急事件来不及请假通过电话通知后补假条的占总数的25%左右；三是政策信息传达迅捷化。通过业务APP软件，可以快速传达帮扶工作方面的政策、通知，驻村干部只需要一台手机就能够实时的了解省、州、县下传的帮扶政策、资金、项目的具体情况，真正做到上传下达。
（编辑：保超燕 审核编辑：邹骐聪）
