印刷经营管理，也就是说传统印刷企业如何经营业务，如何管理企业。这一领域正在被越来越多地关注，众多印刷企业也正在投入到印刷经营管理的数字化建设当中，用信息化推动企业经营管理。在这一问题上，当前人们主要聚焦于印刷电商（网络印刷、互联网+印刷）、ERP/MES应用、智能印厂等方面。
印刷电商
无论是叫做印刷电商、网络印刷还是互联网+印刷，其实质都是将互联网与印刷业务甚至经营管理结合起来。因为有非印刷行业的外来者进入，印刷电商这一话题曾让传统印刷企业十分紧张。但传统印刷企业最应该具备的恐怕应该是谨慎。对于传统印刷企业来说，“触网”的主要形式还是网络接单。但即使只是这样简单的形式，也并不是那么容易实现的。对于老客户来说，他们已经习惯了业务员“贴心”的服务，让他们通过网络下单，很难；对于新客户来说，倒是可以慢慢培养习惯，但是面对大批量的印件，没有业务员跟单，客户和印刷企业都很难放心。有人说可以发展个性化业务，确实，有数字印刷设备，个性化印刷不成问题。但是对于传统印刷企业来说，如果接单总量不够大，也是件耗费时间和人力的事情。总之，传统印刷企业“触网”是件非常耗费财力和精力之事，但面对时代发展的潮流，如果不去尝试和探索，很可能会失掉发展先机。
信息化管理系统的应用
现在，印刷行业已进入个性化、短周期、小批量的“敏捷制造时期”，对信息的收集、交流、反应和决策速度日渐成为决定企业竞争能力的关键因素。而印刷企业的经营管理方式也将逐渐从原来的粗放式转变为精细化，对信息化建设的要求越来越高。从这个意义上来讲，印刷企业应用ERP/MES/MIS等信息化管理系统的需求日渐迫切。与此同时，这一内容也明确写进了《印刷业“十三五”时期发展规划》，以期利用信息化手段提升印刷企业的精细管理水平。
无论是从市场需求还是政府指导的角度，甚至是数字化工作流程等发展的需求来看，信息化管理都将成为传统印刷企业的大势所趋。观察当前的印刷行业，一方面，信息化管理系统主要在一些大型国企（主要是新华印刷厂）、外资企业等有所应用，而经过多年的发展，很多信息化管理系统亟待升级。另一方面，众多中小企业还在进行粗放的手工管理。当前，很多民营企业已开始着手进行信息化建设，尤其是一些中小企业，在各种压力面前，信息化建设已成为他们的最佳选择。
我公司也已应用ERP系统多年，其在企业经营管理中一直发挥着巨大的作用，而随着企业的不断发展壮大，系统也需要不断得到升级，以匹配企业规模及管理的变化。
智能印厂
发展印刷数字化的最终目的可以说就是建设一个高度自动化、信息化贯通的智能印厂。这是憧憬，也是目标。智能印厂可以理解为主要由智能物流系统、企业管理软件、生产信息采集系统、智能生产设备、智能服务系统5大部分组成的庞大系统，实现设备与设备、设备与人、人与人的智能互连与通讯。外部通过物联网、互联网、大数据、电子商务平台等实现与产业链上的客户、供应商及关联企业的互连；内部通过企业信息化与设备智能化，实现企业内部资源、智能设备、信息系统和人的互连。因此，智能工厂也可以说是“智能互联工厂”。
目前，有印刷企业已经在尝试，当然也有很多供应商在推广，作为传统印刷企业数字化的终极目标，我认为我们还有很多路要走。从当前的探索来看，有些企业确实在局部实现智能工厂，这确实也是一大进步。而要实现智能工厂的前提，还是应该实现我们之前所说的印刷数字化工作流程以及管理的信息化。
